隨著2023年的快速到來，現在是重新審視你的過濾業務的極好時機，以便在未來一年里為其成功定位。
隨著該行業以如此快的速度變化，業主需要調整他們的業務模式，以利用新的機會，并保護它免受可能就在拐角處的新威脅。
一個行業企業的普通業主往往花更多的時間在他們的企業中工作，而不是在他們的企業中工作，這可能導致忽視成功所需的戰略重點和方向。
過濾產品和服務的生產商正在通過調整他們的模式來適應一些關鍵的趨勢而獲得成功：
科技化的生產設備的興起；在產品制造中對更環保的材料的更高要求；以及市場上跨境合作的影響。
科技化的生產設備的興起；在產品制造中對更環保的材料的更高要求；以及市場上跨境合作的影響。
鑒于復雜的跨境法規的增長和商業成本的增加（例如，認為更高的利率），較小的生產者公司在競爭中面臨著越來越大的挑戰，他們可能沒有能力或沒有必要的專業知識來處理。
今天采取積極主動的方法來評估企業的威脅和機會，將有助于在未來實現企業價值的最大化。
企業的新機遇
隨著客戶需求的變化，你需要考慮你過去可能沒有接觸過的機會。想一想以下問題。
你能否以一種更有意義的方式提供你的產品或服務，以產生更多的客戶忠誠度或參與度？
你如何創新你的商業模式以提供更好的客戶體驗？
你是否可以為你的客戶提供其他補充性服務？
在過去的好日子里，如果你以合理的價格提供優質的產品或服務，忠誠的客戶總是會回來，今天卻不是這樣，企業需要不斷創新以滿足客戶不斷變化的需求，培養和發展客戶關系的需要是最重要的。
并購所面臨的威脅
由于技術的進步，我們現在是一個真正的全球經濟。雖然這為企業主創造了機會，但它也為重大威脅和挑戰鋪平了道路。
考慮一下，你是否看到你的市場上出現了新的和/或更強大的競爭？
新技術的出現是否會影響你的客戶的偏好或購買習慣？
你是否看到為政府供貨的生產商之間出現了更多的整合？
你是否考慮過市場萎縮、新法規和/或材料短缺對你業務的影響？
雖然這些威脅中的許多可能是你無法控制的，但通過適當的戰略規劃，它們的影響可以得到緩解（甚至是轉移）。
在過去的好日子里，如果你以合理的價格提供優質的產品或服務，忠誠的客戶總是會回來，今天卻不是這樣，企業需要不斷創新以滿足客戶不斷變化的需求。
收購對價值的影響
企業可以因為收購另一家公司而蓬勃發展。其好處包括：立即獲得新的客戶、產品和市場；獲得新的人才、設備和技術；將競爭對手從競爭環境中剔除；在收入、利潤率和收益方面獲得大幅躍升。
收購也可以用來利用市場上的機會，以及減輕威脅和挑戰的影響。在過去的幾年里，許多大大小小的生產商都在利用收購，吸引了外界對這個不斷增長的行業的大量關注。
收購能否幫助你通過提供進入一個互補的垂直市場來擴大你的工程材料業務范圍？或者，你也可以考慮利用收購，通過整合較小的競爭對手來擴大你的業務規模。
無論哪種方式，收購都是一種工具，可以用來最大化你的工程材料業務的長期價值。
2023年有望成為挑戰和機遇并存的一年?；c時間制定一個戰略計劃來應對這些挑戰和機遇，將使你長期受益。
有利的資本市場、工程材料行業的分散性以及生產商希望成為更多的 "一站式 "購物的愿望，這些都說明了這個行業的發展方向。
現在可能是一個考慮收購的好時機，以加速你的增長戰略，利用機會，并在未來幾年內實現價值最大化。
